在国际上，施工企业项目经理的地位和作用，以及其特征如下：
(1)项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人)，但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大;
(2)他的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调;
(3)在有些文献申明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位;
(4)他是一个组织系统中的管理者，至于是否它有人事权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。
